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【訪談】狠抓安全生產  注重效益提升——訪車集煤礦礦長何東升 

掘進機配件網訊：鴻銘機電合作伙伴永煤集團今日接受了電視臺的訪談，主題是“狠抓安全生產  注重效益提升”，下面是車集煤礦礦長何東升的發言：

    在當前嚴峻的形勢下，省委省政府、集團公司各級領導的指示精神和工作要求不僅增加了我們戰勝困難的信心和決心，也為我們下一步工作指出了努力方向。通過認真研讀領導講話精神，我認為要把“安全與效益”作為應對危機、轉型脫困的主線，具體來說，就是要在確保安全的前提下，通過優化生產布局、合理組織生產等措施，全力提升效率和效益。

狠抓安全生產。“越是困難越要抓好安全，抓不好安全就會更困難”，這條理念已經在數次慘痛的教訓中得到驗證。因此，我認為要算好安全經濟賬，不能因為效益不好而減少安全投入。科學合理的安全投入是提升系統保障能力的基礎，與安全爭利，在安全投入上打歪主意，無異于虎口奪食。抓安全要突出重點、統籌兼顧。就我們礦來說，抓好瓦斯防治和防突工作是我們當前安全管理的重點。同時，在頂板管理、防治水等方面我們也不能放松。只有動腦筋、下功夫抓好這幾項工作，我們才能杜絕較大事故的發生。還要狠抓安全質量標準化工作，嚴格現場管理，規范操作行為，從而有效遏制零打碎敲事故。

注重效益提升。轉型脫困，對于我們來說就是要提高效率和效益，保證利潤空間。這就要求我們必須圍繞“效”字做文章。首先，我們要優化生產組織，充分發揮好裝備效能，提高單產單進水平，多出好煤，多出效益煤，實現高產高效。其次，我們要做好成本管控。除正常的過程管控外，還要從設計源頭入手，在回采、支護、采區調整等方面下功夫降成本，嚴控各種不必要支出，通過降低成本擴大效益空間。第三，我們還要積極發揮創新創效作用，依靠技術革新、管理創新推動減人提效。通過強化安全培訓，合理優化生產勞動組織，立足自身解決用人緊張局面，保證安全生產。

總之，要在這場煤炭行業脫困轉型攻堅戰中取得勝利，就必須牢牢抓住“安全與效益”雙輪驅動這一主線，擔起責任，不等不靠，積極作為，推動礦井安全高效發展。

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